【來源：鈦媒體】維特根斯坦說過，世界是事實的總和，而非事物的總和。

        今年是第三方支付行業(yè)納入監(jiān)管五年后面臨最大一波洗牌風(fēng)潮，這期間從群雄割據(jù)到現(xiàn)在的層次分明，二八定律在支付行業(yè)得以顯現(xiàn)，運營不良、存在問題的小型支付公司被清理出局。

        五年內(nèi)，移動支付依托移動互聯(lián)網(wǎng)與智能硬件的快速革新，以支付寶、財付通、百度錢包等互聯(lián)網(wǎng)支付公司開始，立足移動端并向傳統(tǒng)線下收單進(jìn)行染指和滲透，而大型的傳統(tǒng)收單公司在近幾年也進(jìn)行了智能化移動收銀和O2O承接轉(zhuǎn)型，支付業(yè)務(wù)的高速發(fā)展不會止步于行業(yè)競爭和監(jiān)管整頓。

1.移動支付崛起，智能POS接力

        五年里，移動支付借助掃碼派和閃付派崛起。隨著移動設(shè)備的功能越來越完善，在未來，消費者可以只使用一個移動終端，集成手機(jī)、電腦、錢包等多終端，就可以完成購物消費、理財投資、信用查詢、消費分期。與此同時，帶動智能POS等受理收銀終端的起步發(fā)展，商戶需求不再是單純的收銀記賬，而是體系化的用戶數(shù)據(jù)模型所呈現(xiàn)的會員管理、團(tuán)購、營銷等的服務(wù)再利用可能。

2.支付牌照被炒到天價，但有價無市

        2013年，互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮襲來。在國家政策跟市場熱情的推動下，支付行業(yè)發(fā)展地位達(dá)到高峰，許多電商類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和大型商業(yè)體開始分析自有業(yè)務(wù)疊加支付服務(wù)的可行性，從而借“支付”這個最重要的橋梁完成對互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)軍，支付牌照的發(fā)放到2014年達(dá)到了近270家機(jī)構(gòu)的最高峰，將零售支付服務(wù)推進(jìn)到一個革命性的新紀(jì)元。

        雖然央行之后的牌照發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)控，但市場對支付牌照的熱情不減。截止2016年4月，以支付牌照獲取、支付業(yè)務(wù)開展為目的的投資兼并多達(dá)數(shù)十起。支付牌照的價值不斷攀升，一張互聯(lián)網(wǎng)支付牌照的價格已炒到三億，卻也是有價無市。

        在并購潮中，京東數(shù)億全資收購網(wǎng)銀在線、平安集團(tuán)收購壹卡會和上海捷銀、萬達(dá)集團(tuán)入股快錢、小米控股捷付睿通等案例數(shù)不勝數(shù)。可以看出，這些支付牌照的新股東都是看中了被收購方手中的支付牌照，尤其是互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付、銀行卡收單這三張牌照最具價值。

3.五年后牌照價值逐漸劃分兩類，雞腿or雞肋

       支付牌照的業(yè)務(wù)類型包含銀行卡收單、預(yù)付卡發(fā)型與受理、網(wǎng)絡(luò)支付（具體為互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付、電視支付、固定電話支付）。

       按業(yè)務(wù)經(jīng)營收益來講，支付寶、財付通依托互聯(lián)網(wǎng)支付牌照經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)是其主要營收業(yè)務(wù)構(gòu)成；銀商、快錢、通聯(lián)通過銀行卡收單牌照經(jīng)營銀行卡收單業(yè)務(wù)（POS刷卡受理）是其主要營收業(yè)務(wù)構(gòu)成。這兩塊的業(yè)務(wù)營收也是整個支付行業(yè)交易總量的主要構(gòu)成。論賺錢，自然這兩個牌照在支付領(lǐng)域是最賺錢的，移動支付發(fā)展迅速，閃付派和掃碼派席卷線下，手機(jī)成為銀行卡片的替代，移動支付牌照的作用也越來越大；論潛力，論增長，論數(shù)據(jù)，移動支付牌照最具增長潛力的。

       講到預(yù)付卡發(fā)行與受理，全國牌照獲得的企業(yè)寥寥，獲得省市經(jīng)營許可的企業(yè)只得在許可地域進(jìn)行經(jīng)營，由于2號令和預(yù)付卡管理辦法的約束，對卡片的采購、儲值額度加以控制，約束了多用途預(yù)付卡的價值和便利。

       同時，國內(nèi)預(yù)付卡消費大環(huán)境的萎縮、營收和成本此消彼長，導(dǎo)致許多預(yù)付卡機(jī)構(gòu)難以獲得良好的財務(wù)運營。由于支付行業(yè)被曝光的問題機(jī)構(gòu)也多出自多用途預(yù)付卡公司，所以預(yù)付卡牌照和預(yù)付卡發(fā)卡業(yè)務(wù)成為央行監(jiān)控重點。預(yù)付卡發(fā)行與受理的牌照價值并沒有像互聯(lián)網(wǎng)支付與收單一樣價格飆升，對無法良性經(jīng)營的企業(yè)時刻面臨央行的動態(tài)監(jiān)管而成為燙手山芋。

       固定電話支付隨著現(xiàn)在移動電話的普及，以及固話的雞肋存在，已經(jīng)基本退出家用電器必需品的名單。其本身服務(wù)初衷也是專注于水電煤以及信用卡還款等生活繳費業(yè)務(wù)，而這些服務(wù)均只需手機(jī)中裝一個移動支付APP所可替代，此牌照已基本退出場景應(yīng)用的舞臺。

       而電視支付也在逐漸走電話支付的老路，無論是跨年晚會還是春節(jié)與用戶的支付互動均被移動支付所侵蝕。

4.移動支付和智能收單是矛，互聯(lián)網(wǎng)支付是盾

       互聯(lián)網(wǎng)支付是互聯(lián)網(wǎng)金融的核心地基，也是未來金融發(fā)展最重要的一環(huán)，擁有移動支付牌照前可攻，后可守。無論是開展遠(yuǎn)程支付還是近場支付，通過銀行卡收單牌照結(jié)合智能POS收銀終端，將O2O應(yīng)用場景進(jìn)行數(shù)據(jù)化從而更好地幫助商戶進(jìn)行收銀、營銷，甚至進(jìn)一步開展消費金融和POS貸、征信等業(yè)務(wù)。擁有互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付、銀行卡收單這三張最有價值的全牌照，才能在后牌照時代讓商業(yè)與金融結(jié)合成為可能。